Pilotage
Six tableaux de bord, un brief de deux minutes.
- Dashboards et exports CRM
- Les trois chiffres qui bougent
- La question à poser en comité
Il lit vos tableaux de bord, vos exports CRM et vos indicateurs. Il rend un brief, les trois chiffres qui bougent et la question à poser. Il ne décide pas à votre place.
Six tableaux qui disent vrai, et aucune lecture.
Chaque outil a son écran. Le CRM, la compta, le support, la production. Tous justes, tous partiels. Avant le comité, quelqu'un passe une matinée à recopier des chiffres dans une présentation que personne ne relira.
Il ne vous manque pas un tableau de plus. Il vous manque une lecture.
3 garde-fous, pas 3 promesses.
Chacun se vérifie à l'usage, pas dans une plaquette.
Il dit quel chiffre vient d'où
Chaque indicateur du brief porte sa source et sa date de fraîcheur. Un chiffre périmé est présenté comme périmé, pas lissé avec les autres.
Il signale ce qui bouge, pas tout
Le brief tient en quelques lignes parce qu'il ne reprend que les écarts. Ce qui est stable reste consultable, mais ne prend pas la place.
Il ne tranche pas
Il formule la question que les chiffres posent. L'arbitrage est le vôtre, et il ne fait pas semblant de le prendre.
Le brief que vous lisez avant d'entrer en comité.
L'assistant relit vos tableaux au même moment, repère les écarts par rapport à la période précédente, et écrit un brief court : ce qui monte, ce qui baisse, ce qui n'a pas été mis à jour. Dessous, la question que ces écarts posent, formulée pour être posée à voix haute.
Le reste, une fois la confiance posée.
Ce qui ne sort pas de chez vous.
Si votre prestataire IA ne peut pas écrire ces quatre lignes noir sur blanc, demandez-lui pourquoi.
Voyez-le travailler sur votre document.
Vingt minutes, sur vos données. Vous apportez ce que cet assistant devra lire, et on vous montre en direct ce qu'il en fait, et où il s'arrête.